EPAポートフォリオ戦略:選択の科学

複数協定時代の意思決定フレームワーク

2026年現在、日本は21のEPA/FTAを締結しており、ASEAN諸国との貿易では複数の協定が並立しています。

例えば、ベトナムからの輸入では:

  • 日ベトナムEPA(2009年発効)
  • 日ASEAN EPA(AJCEP、2008年発効)
  • TPP11/CPTPP(2018年発効)
  • RCEP(2022年発効)

4つの選択肢があり、法的な優先関係はありません。企業は自由に選択できますが、「どれを選ぶべきか」の判断基準が利益に直結します。

EPA選択の3大評価軸

【評価軸①:譲許税率の比較】

ケーススタディ:タイ産自動車部品の輸入

協定2026年税率2027年税率最終税率最終到達年
日タイEPA1.5%0%0%2027年
AJCEP2.0%1.5%0%2028年
RCEP2.5%2.0%0%2030年

戦略的判断:

  • 短期(2026年):日タイEPA一択(税率差1.0%)
  • 年間輸入額5億円の場合、年間500万円の差

【評価軸②:原産地基準の難易度】

同じ品目でも、協定により原産地基準が異なります。

例:繊維製品(HSコード6203.42)

協定原産地基準実務難易度
日ASEAN EPACTC(関税分類変更基準)のみ★★☆☆☆
RCEPCTC + RVC40%選択可能★☆☆☆☆
CPTPP厳格なCTC + 特定工程要件★★★★☆

戦略的示唆:

  • サプライチェーンが複雑な場合、RCEPの柔軟性が有利
  • 原産性証明コストも考慮すべき要素

【評価軸③:証明コストと管理負担】

第三者証明 vs 自己申告の経済比較

項目第三者証明(AJCEP)自己申告(RCEP)
証明書発給手数料1件 1,200円~0円
申請リードタイム3~5営業日即時発行可能
社内準備工数5~10時間/件2~3時間/件
年間100件の場合約12万円 + 人件費50万円人件費20万円
検認リスク低(発給機関が一次審査)中(企業が全責任)

ROI分析の例:

【前提】タイ→日本、年間輸入額3億円、100件/年

■日タイEPA(第三者証明)
関税削減効果:300百万円 × 1.5% = 4,500千円
証明コスト:120千円 + 人件費500千円 = 620千円
───────────────────────────
実質削減額:3,880千円

■RCEP(自己申告)
関税削減効果:300百万円 × 2.5% = 7,500千円
証明コスト:人件費200千円
───────────────────────────
実質削減額:7,300千円

▶差額:+3,420千円(RCEPが有利)

動的ポートフォリオ戦略

EPA選択は「固定」ではなく「動的」に管理すべき

【ステージング条項の活用】

多くのEPAは段階的に税率が下がる「ステージング」を採用。

実践例:ベトナム産冷凍エビ(HSコード 0306.17)

年度日ベトナムEPARCEP推奨協定判断理由
2024年2.0%3.0%日ベトナム税率優位
2025年1.0%2.0%日ベトナム税率優位
2026年0%1.0%日ベトナム税率優位
2027年0%0%RCEP自己申告で管理簡素化

ポイント: 税率が同じになった時点で、管理コストが低い協定に切り替える

迷わないための「意思決定フローチャート」

どの協定を使うか迷ったら、以下のステップで進めてください。

  1. 税率チェック: 0.5%以上の差があるか?
    • Yes ➔ 一番税率が低いEPAを選択。
    • No ➔ 手続きが楽なEPAへ。
  2. 証明方法チェック: 「自己申告」が可能か?
    • 自社で書類が作れるなら、RCEPやCPTPPなど「自己申告」を優先。
  3. 輸送ルートチェック: 直送できるか?
    • 第三国(シンガポール等)を経由する場合、非加工証明が取りやすい協定か確認。

まとめ:EPA選択は「利益の最大化」そのもの

複数の協定を比較検討することは、単なる事務作業ではなく「コスト削減」という攻めの経営戦略です。

  1. 最新の税率表を確認する
  2. 判定のしやすさと管理コストを天秤にかける
  3. 税率逆転のタイミングを見逃さない

まずは、現在利用している協定が「2026年時点で本当にベストか」、税率表を再確認することから始めてみましょう。