柳井社長は「生産地はいくらでも変更できる」と強調し、今後の関税の動向を見極め、対応していく構えです。 この言葉が気になり調べてみた。 ユニクロは、中国やベトナムなどのアジア諸国の工場に生産を委託し、長年の信頼関係を築いて […]
1.経営戦略・成長戦略
柳井社長は「生産地はいくらでも変更できる」と強調し、今後の関税の動向を見極め、対応していく構えです。 この言葉が気になり調べてみた。 ユニクロは、中国やベトナムなどのアジア諸国の工場に生産を委託し、長年の信頼関係を築いて […]
外部の知見を活用し、社員の意識を変える——成功のポイント J-net 21より 今回の取り組みでは、外部の信頼できる知見を活用し、社員の意識改革を促したことが成功要因でした。技術指導ではなく、キャリア形成やモチベーション […]
東洋経済より 組織分断の原因は価値観の相違であり、互いにわかりあう努力をするべきだということをドラえもんに例えてわかりやすい解説。 企業運営上で大事なのは価値観が違うと認識することにとどまらず、違いを認識してどう融和して […]