5段階成熟度フレームワーク
| レベル | 段階 | 特徴 | EPA効果 |
|---|---|---|---|
| Lv.1 | 混沌 | 一部の担当者のみ関与、属人的 | 潜在効果の10％ |
| Lv.2 | 反応 | 依頼ベースで対応、体系なし | 潜在効果の30％ |
| Lv.3 | 定義 | 規定整備、全社認知 | 潜在効果の60％ |
| Lv.4 | 管理 | KPI管理、PDCAサイクル | 潜在効果の85％ |
| Lv.5 | 最適化 | DX化、戦略的活用 | 潜在効果の100％+ |
レベルアップ・ロードマップ
【Lv.1→Lv.2（6ヶ月）】
□ EPA基礎研修実施（全社）
□ 現状調査（活用可能品目の洗い出し）
□ 外部専門家による診断
【Lv.2→Lv.3（1年）】
□ EPA管理規定の策定
□ 部門横断ワーキンググループ設置
□ 基本システム導入（JAFTAS等）
□ サプライヤーへの協力依頼
【Lv.3→Lv.4（2年）】
□ KPI設定とモニタリング開始
□ 内部監査体制構築
□ EPA専用システム導入検討
□ 定期的な効果測定と改善
【Lv.4→Lv.5（3年～）】
□ 基幹システム統合
□ AI活用による自動判定
□ グローバル最適化
□ 業界ベンチマーク参加