Amazonが2026年に始めた「Amazon Supply Chain Services（ASCS）」という新しい物流サービス。このサービスは、Amazonが長年にわたり築いてきた物流ネットワークを他社にも開放し、「運搬から保管、配送まで」を一括して任せられる仕組みを提供しています。
この記事では、ASCSとは何か、既存の物流とどう違うのか、中小企業がどう活用できるかをわかりやすく解説します。
1. Amazon ASCSとは？
Amazonはこれまで自社のEC（ネット通販）事業を支えるため、輸送や倉庫管理の巨大な物流インフラを構築してきました。この仕組みを他の会社も使えるようにし、例えば製造業や小売業、医療業界が「一つのサービス」で原材料調達から商品の最終配送までカバーできるのがASCSです。
大手企業もすでに一部サービスを利用しており、空・海・陸・鉄道など複数の輸送手段を組み合わせた物流を提供。さらに在庫管理や配送計画を高度なIT技術で支援します。
2. 日本での展開は？
現時点（2026年5月）では、ASCSのような包括的物流サービスは米国中心の展開で、日本ではまだ本格的な導入例は公表されていません。
ただし、Amazon Japanが提供する「フルフィルメント by Amazon（FBA）」はEC事業者向けの物流支援として存在しており、日本でも徐々に物流サービスの幅が広がる可能性があります。
3. 既存物流業者との違い・差別化ポイント
- ワンストップサービス
複数の業者に依頼せず、運送・倉庫・配送の各工程をまとめて任せられ、管理が楽になる。 - ITとデータ活用の強み
膨大な物流データと予測システムによる在庫最適化や効率向上が可能。 - グローバルネットワーク
広範な国際物流網を活用し、多地点・多国間配送が一元管理できる。 - 規模の経済
巨大な物流基盤を活かしたコスト競争力。
4. 中小企業・メーカーの現実的な活用方法
メーカーなどは、仕入れた材料や部材を自社の倉庫・工場で管理・加工するため、Amazonの物流サービスがすべてをカバーするのは難しい面もあります。物流の流れが「自社倉庫で分断」されるためです。
それでも、
- 調達先から自社倉庫までの輸送や、
- 自社倉庫から取引先への出荷など、
- 物流の一部区間をAmazonに任せて効率化する
ことは十分に有効です。
5. Amazonは物流会社ではなくネットワークのプラットフォーマー
重要な点として、Amazonはすべてのトラックや船、飛行機を自社で所有して運営しているわけではありません。多数の中小運送事業者や配送業者と提携し、それらを組み合わせて巨大な物流ネットワークを築いています。
ASCSもそのネットワークを活用したサービス提供であり、実際の配送はパートナー事業者が担います。
6. 中小企業診断士としての視点
- 部分活用で効率化を狙う
全てを任せるのではなく、自社の強みや実態に合わせてAmazonの物流を活用し、全体の物流コスト・時間を削減することがポイント。 - 情報連携・システム整備が鍵
ロジスティクスの分断を乗り越えるには、自社システムとAmazonのサービスを連携させる仕組みづくりが重要。 - リスク管理も忘れずに
物流依存度が高まると、料金改定やサービス変更のリスクが生じるため、複数の物流手段や取引先の確保も必要。
まとめ
AmazonのASCSは、物流の効率化やコスト削減を目指す中小企業にとって、新たな選択肢として注目すべきサービスです。特に一括で物流全工程を任せたい場合や、自社の物流力を補強したい会社には有効な手段になりえます。
ただし、利用にあたっては現実的な物流の流れや自社の経営戦略に照らし合わせて、部分活用やリスク分散を念頭に検討しましょう。
物流の未来はよりネットワーク化・IT化が進みます。中小企業も新しいサービスをうまく活用して、競争力を高めていくことが重要です。